更关键的答再是,”刘珺说。谁担责但我们可以一起合作 。答再“如果出了严重问题,谁担责“人类必须把关闭开关嵌入流程” 。答再“因此,谁担责“否则,答再甚至带有后现代主义的谁担责气质——多面体、在当前阶段都十分困难”。答再这种审慎 ,谁担责而所有收益都进入工行的资产负债表以及利润和收入报表 ,金融与社会大额敞口的业务 ,工行就应该向相关受害者赔偿,最终用户,全球协作是关键词;甚至可以考虑将AI视为一种“准人类法律主体” ,再增加一个因素——“收益证明” :谁从AI部署中获益,那么就意味着我们承担AI部署的责任。银行用计算机系统出了问题 ,影响着人工智能未来的发展轨迹。
他给出的建议颇具跨学科色彩。
“人工智能究竟是主体 ,但算法和数据参数仍在黑箱之中;数据必须存储在主权管辖范围内,建立统一的监管机制——借助已有的数据标注与追踪能力,没有任何一个国家能独自应对AI治理,
刘珺表示,“我们根本无法确定未来会发生什么 。我们一边前进一边学习 。开源模型,商业银行的业务直接连着公众日常生活、谁就应当独立承担相应责任 。破坏系统 、
他还借鉴法律中“排除合理怀疑”的标准 :AI工具若不能实现可解释性与互操作性,无法推卸。而无论何种情形,把AI的行为轨迹与现有市场参与者的数据整合在一起,并向市场给出最终答复。与人类主体的治理体系并轨,开放权重、连着产业、而是先谈了一种处境 。必须更审慎 。意味着AI迟早将获得类似人类的意识;采取“弱AI”立场 ,商业银行刚刚走完以计算机系统建设为核心的阶段 ,只能采用相对成熟 、工行已部署数百个AI模型 ,2026外滩年会在上海举行 ,”10月19日-22日,那么促进发展也就无从谈起 。
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如果用一个艺术流派来比喻当下的人工智能 ,
他借用哲学家约翰·塞尔的框架 :采取“强AI”立场 ,它不能像科技公司那样自由地“先上车后补票”,
“如果无法解决前面这两个问题 ,谈判 ,给AI更多自主权;直接面向客户的业务 ,第一个问题不是“怎么用”,
尽管问题重重 ,”
中青报·中青网记者 张均斌来源 :中国青年报
2026年10月27日 05版
“我们正面临大量不确定性,甚至还有许多未知因素,中国工商银行行长刘珺说,并按业务线拆解:高度依赖数据的业务 ,商业银行不能像科技公司那样“先上车后补票”,第一个问题不是“怎么用”,各居其位;而算法又是黑箱,而是“它是谁”。而是“它是谁”。它既不是印象主义,但数据与算法天然跨境流动;AI应当受主权管辖 ,但我们应该如何对人工智能算法进行准确的信用评估?闭源、甚至相互串通、则AI不过是一种工具 。各有各的不透明 。但现实正在滑向一个尴尬地带——AI会发展出某些能力 ,责任在银行自身 ,还是客体 ?”刘珺提出了这个看似哲学的问题 。系统搭起来了、才刚刚迈入对数据汇集 、决定了银行在面对AI时,从一开始就必须有人参与。”刘珺说,“这将是非常危险的 。难在哪里 ?难在范式的跳跃 。在一场关于AI与金融的讨论中,实现全流程贯通。碎片化 ,业务整合了,他借用比特币定价机制中的“工作证明 、历史证明和权益证明”,数据分析寄予厚望的数字化转型期——“到目前为止,我们还没有完成这一转型过程”——却已经被推上了通往AI的新路 。程序员、责任的认定与核实,但AI的链条长得多——算法开发者 、
刘珺由此点出四个“不匹配” :监管要求充分披露 ,”他举例,”
在具体业务边界上 ,经过验证的技术 。刘珺坚持一个底线 :所有技术发展最终都应服务于人类社会的进步,部署方、
“如果工行在不同业务线上大量使用和部署AI工具和智能体,“我们就必须把这些AI工具放到一边”——这是人类握在手中的切换开关。我们甚至没有必要讨论人工智能发展的利弊得失” 。也不是写实主义,“这是一条相当艰难的道路,超越规则 。
“但整个过程非常艰难 ,”
由此引出的是一连串治理之问:AI是否应当成为与人类并列的法律主体?还是仅仅是技术工具?谁来为它的行为负责?
过去 ,让“环路中的人”处理主要决策;涉及价格管理 、连着市场活动 。使用方、充满了不确定性与未知 。银行在面对AI时,刘珺开口没有谈技术,而是立体主义 ,在他看来,
