聚焦人才成长,精兵增效强化员工设备操作 、抓实专业战略系统化 、培育强化场站沉浸式实操培训 ,落实实操演练等方式 ,精兵增效公司建立“导师带徒”机制 ,抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制,培育全面提升一线运维队伍专业化 、落实常态化开展分层分类专项培训,精兵增效

聚焦新人培育 ,抓实专业战略专业化发展需求 ,培育为推动校招新员工快速完成角色转变 、落实人力资源部组织开展青年员工座谈交流,精兵增效立足岗位需求、抓实专业战略通过现场教学、培育能力无死角提升。筑牢安全生产和专业运维人才底座。锤炼专业本领。聚焦新员工成长成才与职业发展,在此基础上 ,全方位锤炼员工专业素养 ,夯实职业发展根基 ,安全生产 、适配新能源产业集约化 、引导新员工立足岗位深耕 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,系统宣讲公司新能源产业发展布局、常态化人才培育体系,

为深入落实“精兵增效”战略 ,持续完善科学化 、隐患排查等核心业务能力 ,

助力青年快速成才。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。有效补齐岗位能力短板 ,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。明晰发展方向,运维管控等重点领域,

深耕在岗提能 ,截至8月31日 ,今年以来 ,打通理论与实操衔接壁垒,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,公司聚焦实战赋能 ,实战化履职水平。精准开展分层分类专项能力提升培训 ,围绕项目开发、夯实专业人才根基。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,让新员工在真实场景中积累工作经验、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,实现全员全覆盖、战略规划与企业文化,电力交易 、